8月7日下午，蔬菜集團、西郊召開2015年上半年度經濟工作會議，貫徹落實光明食品集團2015上半年經濟分析會議精神，蔬菜集團、西郊黨委書記董事長王永芳、總經理吳夢秋等黨政領導班子成員，蔬菜集團所屬各企業(yè)黨政班子成員、財務負責人和主要經濟實體負責人，西郊中層干部，還有蔬菜集團和西郊的部分職工代表近190人出席會議，蔬菜集團副總經理張永發(fā)主持會議。

蔬菜集團、西郊黨委書記、董事長王永芳在講話時高度評價了上半年蔬菜集團和西郊取得的經營業(yè)績，對做好蔬菜集團、西郊下半年工作提出了“咬住目標、抓住重點、增量增效、提質增效、協(xié)同合力、整合突破”的24字要求。她要求蔬菜集團和西郊，一是咬住目標，抓住重點，謀劃、落實好三年戰(zhàn)略規(guī)劃；二是做好提質增效的相關工作；三是做好企業(yè)思想宣傳和文化建設工作；四是做好關愛職工的工作；五是聚焦蔬菜集團和西郊融為一體，做到協(xié)同合力、整合突破。她就蔬菜集團和西郊融合工作特別提出了四個方面的要求：首先要做好思想的融合、使命的融合、體制機制的融合、價值觀的融合和自身發(fā)展的融合；第二要堅持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌謀劃、分布實施，推進西郊興市、成市；第三要加強協(xié)同、形成合力，實現(xiàn)融合的階段目標；第四要夯實基礎、謀定而動，做好融合的長遠準備。王永芳還就開展好“三嚴三實”專項教育提了具體要求。

蔬菜集團、西郊總經理吳夢秋在會上作《蔬菜集團、西郊2015年上半年度經濟工作會議報告》，他對蔬菜集團、西郊2015年上半年經濟指標完成情況做了深入分析，對上半年度工作完成情況作了客觀總結，就下半年度工作從實質推進融合實現(xiàn)資源初步整合、夯實發(fā)展基礎完成全年經營目標、加快模式轉型推動業(yè)態(tài)整體升級、推進兩頭延伸拓展產業(yè)發(fā)展空間、完善運行管控企業(yè)管理再上臺階等七大方面做了仔細、重點突出的部署。

會議要求：各單位會后要認真組織傳達、學習和討論，消化領會本次會議精神，結合各單位實際，按照要求落實好各項措施，扎實推進各項工作，努力完成好預定的全年各項經濟指標和工作任務。